29/10/2012

الحواجز المعيقة للريادة

الحواجز المعيقة للريادة

الحواجز المعيقة للريادة

مجدي حسن

المدير التنفيذي، المعهد العربي لرؤساء المنشآت، تونس

 

الريادة ضمن السياق

مرحباً بكم جميعاً. اسمي مجدي حسن، وأنا أستاذ مساعد في جامعة تونس ؛ سأتحدث إليكم حول الحواجز التي تعيق الريادة. [غياب] البنود الخمسة التالية هو العائق أمام الريادة: 1) المشروعية الاجتماعية/الثقافية والقبول؛ 2) مساعدة قطاع الأعمال ودعمه؛ 3) الحصول على التمويل؛ 4) الإطار الإداري والتنظيمي؛ و5) ثقافة الريادة والتدريب.

الحواجز المعيقة للريادة

كما يشكو الرياديون من الحواجز البيروقراطية، يشكون أيضاً من غياب التمويل، وتكاليف الالتزام، والروتين المضني ويعتبرون أنها حواجز تقف حائلاً دون إنشاء مشروع جديد. على سبيل المثال، إجراءات التسجيل والتكاليف يمكن أن تكون عائقاً رئيسياً أمام الريادة. تبيّن قاعدة البيانات الخاصة بـ “إنشاء الأعمال” لعام 2008 أن الوقت اللازم لإنشاء شركة محدودة المسؤولية يمكن أن يتراوح من يومين في أستراليا إلى 233 يوماً في غينيا بيساو و 694 يوماً في سورينيم من بين الدول الـ 178 المشمولة في التحليل. يتراوح عدد الإجراءات والخطوات التي تشتمل عليها عملية التسجيل بين اثنين في أستراليا، وكندا، ونيوزيلندا إلى 20 في غينيا الاستوائية. لا توجد تكاليف نقدية تترتب على إنشاء مشروع العمل في الدنمارك، لكنه يكلّف عشرة أضعاف إجمالي الدخل القومي للفرد في سيراليون. بعض الدول لا تتطلب حدّاً أدنى لرأسمال البداية، ولكن في حالة سوريا يساوي رأس المال المطلوب ما يفوق 36 ضعف دخل الفرد؛ و 20 ضعفاً في أثيوبيا واليمن.

اقرأ المزيد..

http://www.cipe-arabia.org/

Comments are closed.